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Encuesta de satisfacción en tiendas

Una tienda puede perder una venta en cualquier paso: encontrar el producto, recibir ayuda, hacer cola en caja o gestionar una devolución. Esta plantilla recorre la visita en ese orden para que sepas dónde dudan los clientes y qué hace que se marchen o vuelvan.

15 preguntas

Cuándo usar esta plantilla

  • Uno o dos días después de una compra en tienda, con clientes que aceptaron ser contactados en caja o a través del programa de fidelización.
  • Tras una reforma de la tienda, una nueva gama o las rebajas, para ver cómo vivieron el cambio los clientes.
  • Cuando entra gente pero las ventas no suben, para entender qué pasa entre la puerta y la caja.

Preguntas que hacer

Antes de la visita

  1. 01¿Qué te trajo a nuestra tienda esta vez?
  2. 02¿Consultaste algo por internet antes de venir y era correcto?
  3. 03¿Fue fácil llegar a la tienda y orientarse dentro?

Encontrar lo que buscas

  1. 04¿Encontraste lo que buscabas?
  2. 05¿Fue fácil comparar productos y encontrar la información que necesitabas?
  3. 06¿Había algo que querías y no teníamos?

Personal y ayuda

  1. 07¿Recibiste ayuda cuando la necesitaste y en su justa medida?
  2. 08¿El consejo que te dieron se ajustaba a lo que buscabas?
  3. 09¿Alguien te hizo sentir apresurado o ignorado?

Caja y devoluciones

  1. 10¿Cuánto esperaste para pagar y cómo lo viviste?
  2. 11¿Los medios de pago eran los que esperabas?
  3. 12Si has devuelto o cambiado algo con nosotros, ¿cómo fue?

Visión general y volver

  1. 13¿Qué es lo primero que deberíamos cambiar en la tienda?
  2. 14¿Cómo se compara comprar con nosotros con tus otras opciones?
  3. 15¿Qué probabilidad hay de que vuelvas a comprar con nosotros y por qué?

Consejos para una conversación útil

  • Pregunta por una visita concreta y no por la tienda en general, para obtener respuestas concretas.
  • Deja que el cliente cuente dónde tuvo dificultades antes de proponer nada.
  • Presta atención a lo que no encontraron: suele señalar la distribución o el stock más que al personal.
  • Comparte los resultados con los equipos de tienda por temas, con citas reales, para que puedan actuar.

Errores que evitar

  • Preguntar solo por el personal cuando el problema puede ser la distribución o la cola.
  • Dar por satisfecho a un cliente por una respuesta educada sin pedir un ejemplo.
  • Recoger opiniones que nunca llegan al responsable de la tienda.

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