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Vivier de talents

Le vivier de talents est une base de personnes qualifiées, comme d'anciens candidats, des finalistes non retenus, des cooptés et des contacts, que l'entreprise a repérées et dont elle garde le contact pour pourvoir plus vite ses futurs postes.

Définition

Un vivier de talents réunit des personnes qui pourraient convenir maintenant ou plus tard : candidats solides mais non retenus, anciens collaborateurs, personnes rencontrées lors d'événements, cooptations et contacts identifiés en sourcing. Il est généralement organisé dans un ATS ou un CRM, avec des étiquettes comme les compétences, la localisation et le niveau, ainsi que la date et le consentement au contact.

Le constituer est simple en principe : quand un recrutement se termine, conservez les meilleurs profils qui ont accepté de rester en contact et dites-leur la suite. Entretenez ensuite la relation avec des nouvelles de temps en temps, les offres pertinentes et une vérification que les informations sont à jour. À l'ouverture d'un poste, interrogez d'abord le vivier, ce qui raccourcit le délai de recrutement et coûte moins cher que de repartir de zéro.

Un vivier négligé perd sa valeur. Des profils périmés, l'absence de réponse aux personnes à qui l'on avait promis des nouvelles, ou la conservation de données sans base légale nuisent à la relation candidat comme à la conformité. Avec le RGPD en Europe, par exemple, il faut un motif légitime et une durée de conservation, et les personnes peuvent demander leur suppression. Vérifiez les règles applicables dans votre pays et passez le vivier en revue régulièrement.

Points clés

  • C'est une liste entretenue de personnes qualifiées et intéressées qui pourraient pourvoir de futurs postes.
  • Sources typiques : finalistes non retenus, cooptations, anciens collaborateurs, contacts d'événements.
  • Enregistrez le consentement et étiquetez les profils par compétences, localisation et niveau.
  • Gardez le contact et mettez à jour régulièrement, sinon le vivier devient obsolète.
  • L'interroger en premier raccourcit en général le délai de recrutement et réduit les coûts de sourcing.

Exemple

Une société de logiciels qui a recruté deux développeurs au printemps a conservé 18 autres finalistes dans son vivier avec leur accord. À l'automne, un nouveau poste de développeur back-end s'ouvre. La recruteuse filtre le vivier par compétence et localisation, écrit à neuf personnes et obtient trois entretiens dès la première semaine, au lieu de publier et de trier une nouvelle annonce.

Questions fréquentes

Quelle différence entre vivier de talents et pipeline de recrutement ?

Le vivier est un large groupe de candidats potentiels pour divers postes. Le pipeline est l'ensemble des candidats qui avancent dans le processus pour un poste précis. Beaucoup d'entreprises utilisent le vivier pour alimenter leurs pipelines.

Faut-il le consentement des candidats pour les garder dans un vivier ?

Dans de nombreux pays, dont ceux de l'UE où s'applique le RGPD, il faut une base légale valable et informer les personnes de la durée de conservation de leurs données. Demander un consentement explicite pour garder le contact est la pratique courante. Vérifiez les règles applicables dans votre pays.

Quelle taille doit avoir un vivier de talents ?

La qualité prime sur la taille. Un petit vivier de profils à jour, bien étiquetés et qui répondent vraiment est plus utile que des milliers de vieux contacts. Concentrez-vous sur les postes que vous recrutez régulièrement.

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