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Passisto Suivi Collaborateurs · Banque et assurance

Suivi des collaborateurs pour la banque et l'assurance

Banques et assureurs emploient des conseillers, gestionnaires de sinistres, souscripteurs et équipes de back-office en agences, plateaux et sièges. Objectifs, réglementation et projets de transformation créent de la pression, et les managers n'en voient qu'une partie. Passisto Suivi Collaborateurs offre à chaque salarié un point vocal structuré et donne aux managers et aux RH un rapport pour fonder leurs échanges.

Les enjeux

Objectifs et pression commerciale

Conseillers et équipes commerciales travaillent sous objectifs. Le stress et les doutes sur la qualité de la relation client apparaissent rarement dans les entretiens formels.

Un changement permanent

Réorganisations, nouveaux outils et évolutions réglementaires demandent une adaptation continue. Des salariés peuvent se sentir perdus sans le dire.

Des équipes dispersées

Agences, directions régionales et centres de back-office sont éloignés. Les RH ont peu de visibilité sur ce qui se passe loin du siège.

Fidéliser les profils expérimentés

Souscripteurs, gestionnaires et conseillers chevronnés coûtent cher à remplacer, et leurs raisons de partir se découvrent trop tard.

Comment ça marche

  1. 1

    Définir le périmètre et les sujets

    Les RH créent une campagne pour un réseau d'agences, une direction ou les nouveaux entrants, et choisissent le modèle : onboarding, charge de travail et bien-être, ou fidélisation.

  2. 2

    Chacun parle à son rythme

    Chaque salarié reçoit ses identifiants, se connecte à un portail sécurisé et échange avec l'agent IA dans le navigateur de son ordinateur ou de son téléphone. Rien à installer.

  3. 3

    Un rapport structuré pour les managers

    L'IA produit un rapport avec des constats par thème : charge, pression, clarté des objectifs, formation, relation avec le manager. Les managers ajoutent leurs notes.

  4. 4

    Le profil assure la continuité

    Objectifs et difficultés sont repris au point suivant. Managers et RH décident des actions, et l'IA ne prend jamais de décision concernant les personnes.

Exemples de questions posées par l'agent IA

  • Comment percevez-vous vos objectifs de la période, et sont-ils réalistes ?
  • Quelle partie de votre travail a le plus changé récemment, et comment vous y adaptez-vous ?
  • Disposez-vous de la formation et des outils nécessaires pour bien servir les clients ?
  • Comment est l'ambiance dans votre équipe, et vous sentez-vous soutenu(e) par votre manager ?
  • Où vous voyez-vous professionnellement dans les prochaines années, ici ou ailleurs ?

Ce que vous y gagnez

De la visibilité entre agences et équipes

Les RH repèrent les thèmes présents sur plusieurs sites sans dépendre uniquement des enquêtes annuelles.

Une détection plus précoce de la pression

Les préoccupations sur les objectifs et la charge apparaissent avant de devenir des absences ou des départs.

Un changement mieux accompagné

Des points autour des réorganisations montrent comment le changement est vécu et quelles explications manquent encore.

Des managers mieux préparés

Les managers tiennent leurs entretiens avec une synthèse de ce que le salarié a dit et des points restés ouverts la fois précédente.

Questions fréquentes

Les données des collaborateurs sont-elles protégées ?

L'accès dépend des rôles, et vous décidez qui voit quelles personnes et quels rapports. S'agissant de données de personnes, vérifiez les règles de protection des données et de dialogue avec les représentants du personnel applicables dans votre pays.

Les points peuvent-ils être adaptés selon les familles de métiers ?

Oui. Vous pouvez configurer des modèles et des questions pour les conseillers, les gestionnaires de sinistres, le back-office ou les nouveaux entrants.

Qui décide des promotions ou des rémunérations ?

Les personnes, toujours. Passisto Suivi Collaborateurs fournit des rapports et un profil ; l'IA ne décide jamais.

Voyez comment ça marche pour votre équipe

Parlez-nous de votre contexte : nous vous montrons les conversations, rapports et suivis adaptés.

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