Incorporación y periodo de prueba
Evaluación al final del periodo de prueba
La evaluación al final del periodo de prueba es la conversación formal que se mantiene antes de que este termine, en la que responsable y empleado valoran los primeros meses y hablan de si la relación laboral continúa. Ambas partes tienen una decisión que tomar: la empresa, si confirma; la persona, si el puesto le conviene. Unas preguntas claras y basadas en hechos hacen que el resultado sea más fácil de explicar y de aceptar.
17 preguntas
Cuándo usar esta plantilla
- Unas semanas antes de que termine el periodo de prueba, para tener tiempo de decidir, de preparar una posible ampliación y de respetar los plazos de preaviso que se apliquen en tu país.
- Cuando el responsable ha reunido observaciones concretas sobre resultados, comportamiento e integración durante todo el periodo.
- Con toda persona en periodo de prueba, sea cual sea el resultado previsto, para que el proceso sea coherente y justo.
Preguntas que hacer
Mirada atrás al periodo
- 01¿Cómo resumirías tu periodo de prueba?
- 02¿Qué logros te gustaría que recordara?
- 03¿Qué dificultades has encontrado y cómo las has afrontado?
Resultados frente a expectativas
- 04¿Cómo valoras tus resultados frente a los objetivos fijados al principio?
- 05¿Qué objetivos no has alcanzado del todo y por qué?
- 06¿Qué competencias que exige el puesto sientes que dominas ya con seguridad?
- 07¿En qué áreas sigues necesitando apoyo para llegar al nivel esperado?
Comportamiento e integración
- 08¿Cómo describirías tu colaboración con los compañeros y con otros equipos?
- 09¿Cómo has vivido el feedback y los cambios durante estos meses?
- 10¿Sientes que has encontrado tu sitio en el equipo?
La visión del empleado sobre el puesto
- 11¿El trabajo es lo que esperabas cuando te incorporaste?
- 12¿Qué te haría querer quedarte en este puesto a largo plazo?
- 13¿Hay algo de la empresa o del puesto que te genere dudas?
Decisión y próximos pasos
- 14Tras esta conversación, ¿cómo ves tu futuro aquí?
- 15Si el resultado es positivo, ¿en qué objetivos te gustaría trabajar primero?
- 16¿Quieres decir algo antes de que concluyamos?
- 17¿Tienes alguna pregunta sobre el procedimiento y los siguientes pasos?
Consejos para una conversación útil
- Comunica con antelación los criterios de evaluación y la fecha de la reunión, para que la persona pueda prepararse.
- Basa tu valoración en observaciones fechadas y objetivas recogidas durante todo el periodo, no solo en las últimas semanas.
- Consulta con RR. HH., antes de la reunión, las normas y los plazos aplicables en tu país y en el contrato.
- Sé claro sobre el resultado al final de la reunión, aunque la confirmación formal llegue por escrito.
- Deja constancia de la conversación y de los objetivos acordados en un documento breve que ambas partes puedan leer.
Errores que evitar
- Hacer la evaluación demasiado tarde, cuando ya no cabe una decisión real.
- Sorprender al empleado con críticas que nunca se plantearon durante el periodo.
- Confirmar a una persona por defecto porque nadie se tomó el tiempo de evaluar.
- Mezclar la evaluación con una negociación de salario o de condiciones.
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